サービス

jaguoclarity

事業全体を見渡し、次に進むべき方向を考えます。好調な事業をさらに伸ばしたい企業、または成長が鈍化し、再び成長を目指す企業向けです。 問いが「何をすべきか」「なぜか」であり、「AかBか」ではない場合に。成長しているときも、成長が鈍化しているときも、リスクに関する判断が必要です。決断する前に、選択に伴う利点と不利な点を整理します。

実施内容

  • 社内データの分析:12〜24か月分のデータが必要です
  • チームへのインタビュー
  • 市場・競合調査

お渡しするもの

  • KPIマップ:事業を伸ばす要因と妨げる要因
  • 市場と競争環境の分析
  • 結果の背景にあるもの
  • 利点と不利な点を整理した2〜4つの方向性
  • 方向性を決めるための経営陣とのワークショップ

$6,260から · 3〜4週間

標準範囲は固定料金です。

すべてのプロジェクトに含まれるもの

進め方

  1. 意思決定について、20分の無料相談。
  2. 当日中に、会社紹介と次のステップをメールでお送りします。
  3. 48営業時間以内に書面で提案します。
  4. 提案内容をご説明するミーティング(30〜45分)。その後、電子署名用の提案書・契約書をお送りします。
  5. キックオフで詳細データを依頼 → 調査・分析 → 意思決定ミーティング → 週1回、計4回のフォローアップ → 最後に30-Day Check。

お支払い:契約時に50%、意思決定ミーティング後に50%、または契約時に100%。料金は同じです。範囲と料金は固定です。

契約締結前に、機密文書をお願いすることはありません。

まずは、お話ししましょう。

20分の無料初回相談。標準範囲は固定料金です。

20分の相談を予約ポルトガル語で見る

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